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古いipodの改造! HDDをSSDに換装!!

 ipod video

ipod 5th

10年近く前に買ったipod 5th ! 時が経つの早い!
第5世代なのか5.5世代なのか定かでは無いですがipod video

掃除してたら出て来たので動作確認したら案の定バッテリーの状態が良くない...

とっくの昔にサポート終了してるしHDDパンパンな上、ディスク音がうるさいので換装する事にしましたー!

手順

簡単に手順を纏めると


1.背面の蓋を外す
2.ゆっくり空け電源のケーブルを抜く
3.HDDを外す(基盤とHDDをつなぐ面ケーブルを両方から外す)
4.SSDを変換アダプタに装着し、3で外したケーブルを利用して基盤とつなぐ
5.分解状態を元に戻す
6.画面上リカバリーモードになっている事を確認したら、iTunesに接続して復元する
(完)

換装

ipod 分解

バッテリー

今回はバッテリーの状態も良くなかった為ついでに交換しました。

やったことはバッテリーとSSDの交換。

良くあるipodを分解する道具を使い「てこの原理」でゆっくりこじ開け、後ろから見て右下のケーブルを抜きます。

この部分ははんだ付けが甘いので基盤側の灰色のソケットをキチンと抑えながら作業する事をお勧めします。


背面に残ったバッテリーは両面テープでしっかりとくっついているだけなので梃子の原理で外し、購入したバッテリーを適当にくっ付けソケットに差込めば完了です。

ただ電池交換のために購入したバッテリーが全く充電されず、一度電池切れになったら2度と充電されない粗悪品でしたw

Amazonで購入しましたがOEMと書かれていたけどラベルに日本人性が使われてたので怪しいなと思いましたが、案の定まがい物。

後日正規品を取り寄せました。

SSD

面ケーブルの取外しはギリ失敗(笑)

使用したSSDは安心安全Crucial のmSATA 250GBのものです。*1

「mSATA」を使っているため「mSATA SSD→ZIF」の面ケーブルを接続する個所にある黒い部分を上に上げる事が出来て、コレでケーブルをはめ込む事仕組みになっているんですが、気づかず力任せに抜いたり入れたりしてしまい、面ケーブル傷がつくポカをしてしまったのでこれも後日取り寄せました(笑)

ZIF変換ZIF

 

標準のHDDと上の変換用アダプターは接続の向きが異なるらしく、逆向きに刺さないとHDDを認識できないというエラーが出ます。

このエラーが出てもSSDを事前にフォーマットしておくと対処できるという話を聞きましたが試してないです。

ついでに換装後SSDだと中がパカパカになったためベイをスポンジで自作して上手くハマるようにしました、これが一番時間かかった。

絶縁作用のあるスポンジがおすすめです。

 

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参考サイト

*1:動作したので互換的に問題なし

はぐれメタル男子です はぐれメタルキング目指してます

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面白かった記事

すこし前の記事になりますがはぐれメタル男子の記事が内容の着眼点が良く、ドラクエのモンスターが好きだったので自己整理

自己分析

かくいう私もはぐれメタル男子です。働き始めてから仕事の勉強だったり肉体のトレーニングを始めて、自分に投資する時間が増え、群れることにご無沙汰になりました

さらに言えば方向性あれど何かしらのオタクになったように思う。自分の場合オーディオやバイク、ガジェットなど変に男色が強くて金のかかるものに傾倒した。本編の内容とは別ですが物質思考なのでこの傾向自体はとても良くないです。
趣味を重ねるっていうのはいいことで、価値観が近いと関係が継続しやすいのでこのアプローチは効果的だと思う。男性は趣味に真剣です

結果として…

記事の通り婚活パーティーには行かないでしょうし、年を重ねるにつれ結婚願望も薄れてきたように思います。記事内容の通りもう少し年齢がいくと結婚願望も上がってくる予感もあります。

結局のところ虎穴に入らずんば虎子を得ずということです。これは男女共になのかもしれませんが能動性が最重要なのは全てに共通する所ですね。男性の自発性も重要だと思います。ただTPOがあるので場所が無ければアクションを起こし辛いというのはあるでしょう。女性は白馬の王子様願望があるでしょうから、割り切ることも出来ない難しい所なのではないでしょうか。

まあこの隔たりを超えた先に幸せがあるよっていうのは間違いないと思います。

この記事を見て最初に思ったことは「俺はドラクエだったらゴールデンスライムが好きだ!!」という感想です。仕事では「はぐれメタル」倒して経験値上げていた時期があります。仕事忙しい同士もいい関係築けたりするんですよね~

終わりに

このまま行くと自分自身はぐれメタル道を究めていくんだろうなーという予感があります。それもそれで悪くないでしょうし環境が変われば考えも変わってくるかなーと。。。ただ極まってオタクになっていくとオタクに恋は難しいので注意が必要

取りあえず目指せはぐれメタルキング(`・ω・´)キリッ

NIKE KD8 EXT

春だし新しいスニーカーでも欲しいなーと思い色々検索していたところ一目ぼれしたのがNIKE KD8 EXTウエットカーボンを編み込んでいるような出で立ち!面白いテクノロジーです

どうやら店舗に無いタイプの物だったため、レビューを元にしようと色々なサイトでサイズ感を調べていたんですが
信じられないくらい情報が少なかったので参考までに購入後のレビューを書いておきます。
恐らくKD8のそれと同様なのでしょうがそもそも完全に同じ物なのかすら情報がないので判断できません。

NIKE KD8 EXT

外見

まず見た目ですが、カラーリングは黒と白の2色があります。今回は黒を購入しました。いずれもカーボンの様な見た目をしており非常に特徴的なデザインです。また踵のヒールエンドの部分が少し大きめに作られていますが、実物を見た限り大して気になりませんでした。むしろ金色の部分がキラキラしすぎてこっちの方が面食らった感じです。

サイズ

肝心のサイズ感ですが、私の靴のサイズは通常28cmです。NIKEの靴に関して29cmをはいています。自分の足が幅広・甲高とういう厄介な日本人足型でありかつ欧米人的な足の形や長さを併せ持っためんどくさい足なので、NIKEの企画だとどうしても靴の縦横のサイズが合わず干渉してしまいます。

KD8 EXTに関しては靴の長さはハーフサイズあげたくらいが丁度いいサイズ感ですが、横と縦はかなりキツメに出来ているため29cmでも結構窮屈でした。ただ靴は長さ以外のサイズは履き慣れれば大きくなるため個人的に28.5cmがベストサイズだったかもとちょっと後悔しています。それにしてもこの靴は縦横のサイズがきつく生地がしっかりしているため必ずしもハーフサイズで良いと断言しかねます。

ただ全体的に気に入ったデザインだったのでホワイトも買おうかと検討中。そのときは少しサイズを落としてみようと思います。

NIKE KD8 EXT

 

---- 一週間後の追記 ---

しばらく歩いてみてやはり1サイズ上がちょうどいいという結果に落ち着きました。
あくまで個人差があるので参考までに。

DISTINCTを使わないで重複を排除する

始めに

SQLのDISTINCTはソートがあるので処理が重いという説があり、EXISTSとかGROUP BYで代用する方が良いと伺った…

爆裂!C#野郎: DISTINCT と GROUP BY

 

個人的にはDISTINCTを使うほうが見た時に意味が通ってる気がするので可読的に好きです、しかし昨今データ量の多いシステムが増えているので少しでも不安の種は潰しておきたい

基本的にGROUP BY使えば終わりですが

適当にEXISTSでの代替ソース書くとこんな感じです

SELECT a._cd, a._name FROM dev_table1.a
WHERE EXISTS ( SELECT dev_sub FROM dev_table2.b WHERE a._cd = b._cd)

正直サブクエリの実行順位はオプティマイザ理解しないで適当に作ると重くなるのでう〜ん(笑)

 

GROUP BY句はこれはこれで余分なディスクIOが発生したりディスク領域利用したり懸念するところが出てくるとか何とか…

次から次に問題の種が沸いて出てめんどくさい

SQLは使ってるDBのバージョンによってオプティマイザの見解とか眉唾が結構あるので、一々間に受けていたらきりがない。

ある程度のレスポンス気にした書き方にしたら実装後にサイジングとか負荷試験をキチンと行って、その環境のベストエフォートを探すのが近道

 

実は...

今回はレスポンスとかが問題じゃなくて、使ってた製品がWHERE以下しかSQLを記述することが出来なくてDISTINCTの代わりを探していただけでした(*^-^)ノ

もっと冴えた方法もあるかなと

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残念な顧客(情シス)に出会う

当時コンサルをよくやっていた時、「話がぜんぜん伝わらない人」が結構いた
更に残念ながらこの当時アレなお客さん(主に情シス)と仕事をする確率が増加していた
毎回想起して「あの人達はああだった」「この人達はこうだった」といちいち原因分析してパターンを考えていたら気が参ってしまうので、せめて根本原因だけでも纏めようかと

良くあるパターン

「自分はお客なので神様である」という思想の大人子供

一般的な会社の中でITやりたい人がその会社に入社する事なんてほぼ無く強引に配属されれば就業意欲が低い
こういう仕事をする想定では無かったため知識もなく学習する意欲もないため、傍から見るとキレの悪い印象や頼りない印象を受ける
業務のことは各業務部署の方が詳しくITについては本職の方が詳しいという、社内でも中途半端な立ち位置なのでやる気がない人も少なくない
やる気がないとか弱弱しいとかならまだいいけど、逆に高圧的な態度にシフトされている人が厄介。「金払ってるから後全部よろしく!」「合理性とかいいから言った事をやれ!」「くぁwせdrftgyふじこlp」という丸投げと思考の放棄
業務部署からの質問や要望をそのままSIerに伝え、逆にSIerから聞かれた業務の質問を業務部署にそのまま伝える伝書鳩
正直こういう人は本当に情○○には向いていないのだと思う*1
実際問題、何かを考えたり理解したりする力が弱くなっていくため思考の低下に拍車がかかっている
常駐ベンダーを奴隷と勘違いしている人も結構多くこういう人は今の会社でもそこそこ居る

当時

お客さんは話の内容を理解している風だけど、実は全く理解していないため同じ話を5,6回している
中学生が理解できるかどうかを判断基準にして話しているが
こういう人たちって小難しいことは知りたくない、面倒そうなことは避けたいと心理的に思っている
そのため説明の中でも基礎的な話は聞きたがらず、必要な情報の理解に結びつかないし、ロジックも理解出来ていない
営業の口先三寸で環境さえあれば自力で出来ると説明され、会社に対して期限を設けてしまったようですが…*2
社内業務も複数ベンダーを常駐させまくりその人達に仕事をさせているけど、そこでも偉そうな態度を取っている

自分の会社なのに自社の事を理解していないんだよなーと*3

他力本願スタイルなのは甘えからくるものなのか、それともヤル気からくるものなのか...
殆ど囲い込みでアウトソーシングをしていないためベンダーコントロールという言葉もなく奴隷か何かと勘違いしているので下記でも読めば良いのに。後者の本はKindle100円0円ですし。

ベンダー・マネジメントの極意 《ITpro STORE/書籍》

 

bookmeter.com

最後に

大人になっても話がぜんぜん伝わらない人と言うのは結構存在する
気を悪くする人も居るかもしれないが、外から見たら「駄目だこいつ早く何とかしないと」と思われる事が少なくない

客観的な視点を持ち上記のような人にならないようにした方が建設的

私自身も他人を反面教師にしている
企業によっては辣腕だったり賢才だったり謙虚だったり良い人たちも居るのにこの差はなんだと思うが、経験的に出来る人は少数で、アレな人が多い

*1:ついでにこの手の人は提案営業にも向いて無い

*2:営業の嘘や口車に乗せられて痛い目を見てる

*3:単価をかなり下げさせてているのに金を払っているから偉いのであるという思想はどうなのかな…