タオル1枚あれば恐るに足らず♨︎

-peko’s Hatena Blog ⸜(* ॑꒳ ॑* )⸝ダァーッ!!-

会社

モンスト1日あたりの売上は◯億…

こんにちは、こんばんは、おはようございます(。っ・ω・)っドァーッ!! 私もガチってるモンストですが売上げを発表しました XFLAGは主力タイトルであるスマートフォン向けゲーム 「モンスターストライク」(モンスト)を擁するエンターテインメント事業の売上高は…

Slackが会話に耐えない環境になる時

こんにちは、こんばんは、おはようございます天ちゃんですダァ━ヾ(´∀`*)ノ━ッ!! ついに職場のSlackを見なくなりました(爆) 今回はその原因になります 1.チャンネルの数が多すぎる事 アクティブなチャンネル30個を常時見続けなければいけないのは無理そもそも少…

スピード感とかいう役に立たない言葉

組織内でキラーフレーズ的に「スピード感を重視して」というワードを使う人がいるニュースなどを見ててもよく「スピード感を持って◯◯」という言葉を聞くが「感」はいらないスピーディにやりたいし、やってもらいたい d.hatena.ne.jp >政治の文脈では、えてし…

働くモチベーション

この記事が良かった。ちょっと元気をもらった rascal0403.hatenablog.com 今まさにモチベーションが虚数値になっていて仕事がし辛い、職場の問題が多すぎるため原因は沢山あるし、一度下がると良いイベントが発生しないと元に戻らなくなるなによりモチベーシ…

組織の破綻を感じる

今の会社の組織は完全に破綻してるなと感じる。問題点は実質的リーダー(笑)の存在、そんな人員は不要だし自分が責任を取りたくないからってその上にリーダーを据え置いているのは姑息この上ない。こういう構図になるとリーダーが頼りなく見えるようになり、…

エンジニア採用の判断

自分なりに考えていたことまとめ。 自分が採用の立場にある時1番重要視するのは「周りに悪い影響を与えない人物」を採用する事!次に「良い影響を与えられる」ような人を採用する。基準はこれです、大抵の会社では不要人材を明確に処理する事ができない。そ…

組織マネジメントを考える テックリード的な何か…

自分も含め組織マネージメントを考えて実践している人やチーム運用を考えられる状況だった前職…そのため円滑に仕事ができていたのですが、現職が組織が致命的に崩壊しており色んな意味でやばいなって感じたので良かった時と悪かった時のポイントをまとめてお…

アレな顧客に出会うので

最近残念ながらアレなお客さんと仕事をする確率が増加しています。なので毎回想起して「あの人達はああだった」「この人達はこうだった」といちいち原因分析してパターンにあったやり方を考えていたら気が参ってしまうので、せめて根本原因だけでも纏めてお…

読んだ記事-ブルーオーシャン症候群-

自分が何か取組をしようと考えた時 当たり前ですがインプットとアウトプットの情報精査を行いそこから自分の会社で出来る事を考え、可能であれば少し先のToBeまで考えておきます。 そこで気づいたのが自社が考えている(あるいは考えていない)経営方針は、前…

ITというゼネコン社会の霧

よくある話 日本のIT企業は往々にしてゼネコンです。 所謂元請・1時請け(プライムベンダー)と2次請、下請け、グループ会社、協力会社、ビジネスパートナーなどと呼ばれるカテゴリの会社が存在し、1つの会社の中に複数の会社の人間が働いていることがざらと思…

経営者のセンス

最近経営者が吐露してくれることが多い気がする。↓を読んでこんないい経営者いるわけないから(震え声)と思っていたけど居るとこにはいるんだ!と… &l…