毎日温泉に入りたい♨︎

見た物や買った物、投資についてを書いてますヽ(* ॑꒳ ॑* )ノダァーッ!!

「こんなプロダクトオーナーは嫌だ」が自社で全部当てはまる件

興味深い内容を見た
前職はスクラム畑だったので凄く共感出来ると共に、手法が存在してない現職では自社のプロダクトオーナーたちが内容全部当てはまっている(笑)
笑いごとではないんだけど、実際問題これが現実なのよねって感じを受けました

こっち↓でサラッと書いてます

よく言われること

超topダウン型、「上の人が言ってるのでこうして下さい!やってもらえないと困ります」と平気でいってくれる
プロダクションビジョンを語れないやつがわんさか居るのも、パワハラ気味の命令からきてたりした
正直その通りにやるけど結果出なければその上の人と共に職責を辞して貰いたい

自分たちの立場が悪くなると開発チームに口を出す
普段エンジニアリングから逃げている人たちほどこの傾向が強い

自分が無くなってくるので自分たちが人的単一障害点になっている事に気づかない
悲しい限り

新規事業案件は営業に企画やらせてるのは中々…

まとめ

ユーザーストーリが書けなかったり優先順位が付けられないのも、何故か担当者が沢山いたりするのも結局のところ当事者意識が全く無いから

プロフェッショナルに徹せ無いなら向いていないので潔くお辞めいただいたほうが良いのではないかなと思う

いつかまたスクラム開発したいな(´・ω・`)